Formation ADN du Chef d'Entreprise
Communication, Mindset & Stratégie
La formation “L’ADN du Chef d’Entreprise : Communication – Mindset – Stratégie” est un programme intensif de 2 jours conçu pour permettre aux entrepreneurs, dirigeants et managers de mieux comprendre les mécanismes qui influencent la performance professionnelle, la communication et la prise de décision.
Cette formation est l’aboutissement d’un travail d’amélioration continue mené auprès de plus de 1 000 stagiaires formés par Truwant Yoann dans l’univers du mindset, de la conquête et des stratégies de performance.
Chaque session, chaque échange et chaque retour d’expérience ont contribué à faire évoluer ce programme.
Ce n’est pas une formation conçue uniquement sur des modèles théoriques. Elle est forgée sur le terrain, à partir des réussites, des obstacles et des déclics rencontrés par des centaines d’entrepreneurs et de managers.
L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de mieux comprendre leur posture de dirigeant, de structurer leur communication professionnelle et de développer des stratégies concrètes pour piloter leur activité avec plus de clarté et d’efficacité.
À l’issue de la formation, chaque participant dispose d’outils immédiatement mobilisables pour améliorer sa communication, renforcer sa capacité de décision et développer une dynamique collective plus performante.
- Durée : 2 jours
- Format : Présentiel ou distanciel
-
Tarif Inter-entreprise :
640 € TTC (présentiel)
560 € TTC (distanciel)
Montant non assujetti à la TVA, article 261.4.4 du code général des impôts - Formation finançable
- Résultats en date du 22/04/2026 depuis mars 2024
- Avant : 15 %
- Après : 90 %
- Satisfaction globale : 96 %
À qui s'adresse cette formation
Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite :
- Développer un véritable mindset de leader
- Améliorer sa communication dans les situations professionnelles
- Structurer sa vision stratégique et ses prises de décision
- Mieux manager une équipe ou un réseau
- Renforcer sa capacité à fédérer et à mobiliser autour d’objectifs communs
- Mieux gérer les défis, la pression et les responsabilités du chef d’entreprise
Idéale pour : dirigeants, entrepreneurs, indépendants, managers, professionnels de l’immobilier, courtiers, commerciaux, responsables d’équipe et toute personne souhaitant développer une posture entrepreneuriale solide.
Formation tout public.
Promesse de la formation
Comprendre les mécanismes qui structurent la posture du chef d’entreprise afin d’améliorer durablement sa communication, son mindset et sa capacité à piloter une activité.
Cette formation s’appuie sur une méthode issue de l’expérience de terrain et sur l’analyse de nombreuses situations entrepreneuriales réelles.
Elle permet de travailler trois dimensions fondamentales du leadership entrepreneurial :
- la communication d’impact,
- le mindset du dirigeant,
- la capacité stratégique et le pilotage de l’activité.
À l’issue de la formation, chaque participant repart avec :
- une compréhension plus claire de sa posture de dirigeant
- des repères concrets pour améliorer sa communication et son management
- des outils opérationnels pour structurer sa stratégie et piloter son activité.
Les points fort de la formation
- Une formation issue de plus de 1 000 entrepreneurs accompagnés
- Une approche mêlant communication, psychologie entrepreneuriale et stratégie
- Des outils immédiatement applicables dans l’activité professionnelle
- Une pédagogie basée sur la participation active et la réflexion collective
- Une méthode structurée permettant de développer son organisation et son leadership
- Une formation animée par Truwant Yoann, formateur spécialisé en mindset entrepreneurial et stratégies de performance.
Ce que tu découvriras pendant la formation
- Les mécanismes qui influencent la performance entrepreneuriale
- Les leviers qui permettent de renforcer son impact en communication
- Les clés pour manager une équipe ou un réseau avec plus de cohérence
- Les stratégies permettant d’améliorer ses résultats et son chiffre d’affaires
- Les méthodes pour développer une dynamique collective durable
- Les outils permettant de piloter son activité et d’analyser ses résultats.
Pourquoi comprendre l’ADN du chef d’entreprise est essentiel
Diriger une activité ne repose pas uniquement sur des compétences techniques.
La réussite entrepreneuriale dépend en grande partie de la capacité à :
- communiquer clairement et mobiliser les autres
- prendre des décisions dans des environnements incertains
- structurer une stratégie adaptée à son marché
- créer un environnement propice à la progression et à la responsabilisation
- développer une dynamique collective durable.
Comprendre ces mécanismes permet d’adopter une posture plus lucide, plus cohérente et plus efficace dans la gestion de son activité.
Pourquoi cette formation est unique
Parce qu’elle ne se limite pas à transmettre des concepts.
Elle propose une approche structurée autour de trois piliers fondamentaux du leadership entrepreneurial :
- la communication d’impact
- le management de soi et le mindset du dirigeant
- la stratégie et l’amélioration continue.
Chaque participant est amené à réfléchir sur sa propre posture, ses méthodes et ses décisions afin de construire une vision plus claire de son développement professionnel.
La formation s’appuie sur des situations réelles rencontrées par les entrepreneurs et propose des outils concrets pour améliorer la performance individuelle et collective.
DÉROULÉ DE LA FORMATION
Avant la formation
Jour 1 – Communication et Mindset
Jour 2 – Stratégie et Pilotage
Objectifs professionnels de la formation
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Axe 1 - Communication d’impact (Communication)
- Transmettre ses messages avec davantage de clarté, de structure et d’impact dans ses interactions professionnelles.
- Adapter sa communication afin de mobiliser, engager et faciliter les échanges au sein d’une équipe, d’un réseau ou d’un environnement commercial.
- Utiliser des repères simples pour rendre ses interactions professionnelles plus fluides, plus visuelles et plus mémorables.
- Développer une communication professionnelle permettant de renforcer l’adhésion, la compréhension et la coopération.
Axe 2 - Mindset & Management de soi (État d’esprit)
- Développer un état d’esprit stable, intentionnel et adapté aux responsabilités d’un dirigeant, à son développement économique et à son environnement de marché.
- Se manager lui-même avant de manager les autres, en travaillant sa posture, sa cohérence et sa capacité de prise de décision.
- Renforcer sa capacité à créer un environnement propice à la progression, à l’autonomie et à la responsabilisation des collaborateurs ou des partenaires.
- Développer un mindset entrepreneurial favorisant l’initiative, la résilience et la progression continue.
Axe 3 - Stratégie, Pilotage & Amélioration Continue (Stratégie)
- Identifier les leviers qui influencent l’augmentation du chiffre d’affaires personnel et collectif.
- Structurer une démarche stratégique simple, duplicable et adaptée à son activité ou à son organisation.
- Mettre en place un système de pilotage permettant d’orienter, analyser et ajuster ses actions.
- Développer une dynamique collaborative au sein d’une équipe, d’un réseau ou d’une organisation.
- Intégrer l’amélioration continue comme principe central du fonctionnement du chef d’entreprise afin d’assurer une évolution durable et progressive de son organisation personnelle et/ou collective.
Financement
La formation peut être financée par les AGEFICE, le FIFPL, le FAFCEA et tous les OPCO des entreprises, sous conditions.
Les modalités de prise en charge dépendent notamment :
- du montant de la cotisation à la formation professionnelle
- de la situation administrative du participant
- du respect des critères de financement.
Accessibilité & Handicap
Conformément à l’engagement qualité de ConnectoEvolution, les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap peuvent être étudiés afin d’adapter les conditions de formation.
Pour toute demande, merci de contacter le référent handicap.
Annuaire des dispositifs d’emploi accompagné conventionnés :
Dans le cadre de la norme Qualiopi, vous trouverez l’annuaire des dispositifs pour la l’accompagnement de toutes personnes en situation de handicap.
Le Formateur
Truwant Yoann
Fondateur de ConnectoEvolution, Yoann Truwant est formateur, coach professionnel certifié RNCP niveau 7, certifié MBTI®️ niveau 1 et 2, conférencier et auteur. Il est notamment l’auteur de L’entrepreneuriat innovant au cœur du marketing relationnel (Trutru Édition, 2023), un guide stratégique dédié au développement, au management et à la motivation des organisations en MLM.
Il accompagne depuis plusieurs années entrepreneurs, managers et équipes commerciales dans le développement de leur leadership, de leur stratégie et de leur communication. Plus de 1 000 stagiaires ont déjà été formés à travers ses programmes, avec un taux de satisfaction qui se traduit par plus de 500 avis Google 5 étoiles.
Au sein de l’organisme, il est également référent pédagogique, qualité et handicap, garant de la cohérence et de l’accessibilité des parcours.
Son approche : relier mindset, outils psychométriques et expérience terrain pour transmettre ce qui fonctionne vraiment.